：成都某小区与分众传媒协作，36部电梯年收入19.8万元（550元/梯/月）

  要害：需经业主大会表决，收益按《民法典》278条分配（一般物业:业委会=3:7）

  事例：南京某产业园装置300kW光伏板，年省电费26万元，余电收益4.3万元

  事例：杭州万科某小区引入丰巢+美团买菜，年租金收入8.2万元（快递柜500元/组/月，生鲜点2000元/月）

  事例：碧桂园物业展开管家优选服务，抽佣15%-20%，单项目年利润超30万

  事例：上海静安某小区经过丁丁泊车体系，年增收12万元（10元/白日时段）

  事例：深圳某小区引入特来电充电桩，物业分红电费差额（0.15元/度），年收益7.8万元

  事例：广州保利某小区举行星空夜市，50个货摊3天收入4.5万元（300元/摊/天）

  事例：龙湖才智服务推广预存活动，3个月预缴率从42%提高至78%，沉积资金利息增收16万元

  事例：上海某写字楼替换2000盏LED灯，年电费下降23万元（回本周期1.8年）

  事例：郑州10个小区组成收购联盟，84消毒液本钱从5.8元/升降至4.2元/升

  事例：北京某商场经过清洗冷凝器，夏日制冷能耗下降18%，年省电费37万元

  事例：万科物业上线睿服务体系，修理呼应时刻从45分钟缩短至18分钟，投诉率下降27%

  事例：成都某物业运用ABC分类法，库存资金占用削减41%，约开释现金流28万元

  事例：龙湖某项目将保洁单价从8.5元/㎡降至7.2元/㎡，一起设置95分以上奖赏0.3元/㎡

  事例：保利物业推广三检查两记载准则，2022年意外赔付下降62%，节约38万元

  经过上述办法组合施行，标杆物业企业可完成归纳利润率提高5-8个百分点。要害要掌握业主体会与运营效益的平衡，防止因过度商业化引发投诉。回来搜狐，检查更加多